到2030年,全球赤字可用水资源供给相对于需求预计将达到56%。国内用水量是一个关键因素在这个赤字,和消费者和消费品企业扮演了一个重要的角色在应对我们共同的挑战。

企业越来越多地设置水的目标超出了他们的业务,新指导制定企业目标。虽然有一些资源可以帮助发展上游或供应链目标设定——例如,嘉吉公司的方法建模和开发目标,解决水影响的农业供应链——有有限的资源和流程了解水的下游消费业务,特别是对消费品公司的产品需要使用水。为了解决这个差距,WRI和宝洁(P&G)合作在宝洁的建模水影响下游价值链(即。产品用阶段)和发展中企业的目标,解决这些影响。

这种做法注意运用物质流分析(MFA)估计的水量消耗在宝洁产品用的阶段,这是当消费者使用洗衣粉和牙膏等产品。用水量估计使用的组合从宝洁公司市场和货物数据,估计家庭用水量和流域层面的人口数据。输出总水消耗在产品使用(例如,洗头洗澡的时候)在18个重点盆地在七个国家设施优先消费市场暴露于慢性高基线水压力。

主要结论:

  • 估计水的消耗在产品使用提供了基础数据制定量化目标解决消费者水的影响。合作伙伴导航几个指标选项,决定行动关注与消费者相关联的流域用水量最大的使用。两个盆地,墨西哥的蒙特苏马盆地和Calleguas盆地在美国,代表超过50%的总估计消费者的用水量。宝洁公司的企业目标是恢复110%的水消耗在这两个重点盆地。这个消费者使用目标的目标除了恢复110%的水消耗在宝洁生产地点所有18个重点缺水流域。盆地边界和名字是派生使用WRI的渡槽数据底层水风险地图工具,包括HydroSHEDS 6级边界和联合国粮食及农业组织盆地命名法。
  • 下游用水量估算的方法,为其他企业提供了教训。用水量的计算在产品用阶段可以采用类似的消费品公司或任何公司重要的下游水的影响。作者是企业的一项重要建议不要等待完美的数据价值链开始解决这些问题。可用的辅助数据可以用于创新的模型设定初始目标和实现目标的途径。更细粒度的数据可用时,模型可以重新审视和调整。当体积设定和实现目标,企业还应该意识到可能产生不正当的动机,应该把重点放在提供实实在在的行动,上下文相关的分水岭的健康好处。
  • 这种做法注意文档流程了解下游用水量和推论企业目标。根据我们共同的挑战和不断的了解水风险可能实现整个价值链,企业越来越需要雄心勃勃的目标,解决更广泛的部分他们的价值链。他们可以受益于这里开发过程后WRI和宝洁公司。负责业务实践总是在不断变化,所以领导人在不同行业将受益于他们的公司准备承担责任消费增加水的影响。

从宝洁相关资源:

缩略图的格温注意力/ Flickr