公司包括火星、冲刺、沃尔玛、通用和Facebook要求能源供应商提供更多的可再生能源产品,满足他们的需求

华盛顿特区(2014年7月11日)——寻求增加可用性的成本上可再生能源的经营自己的事业,今天签署了12领先企业可再生能源购买者的原则更好地交流他们的采购需求和期望的市场。的公司,布隆伯格,脸谱网,通用汽车(General Motors),惠普(hewlett - packard),英特尔,强生公司,火星,,宝洁,,冲刺,沃尔玛——希望这些原则将打开新的机遇与公用事业和能源供应商合作来提高他们购买可再生能源的能力。

可再生能源目标总计840万兆瓦小时(MWh)到2020年,每年的12参与公司正在寻求市场转向实现可持续能源的目标。大型买家经常要解决传统公用事业购买可再生能源规模需要有竞争力的价格,增加复杂性和交易成本。世界野生动物基金会(WWF)和世界资源研究所(WRI)认识到需要更清必威官网手机版晰的指导方针和领先企业召开创建购买者的原则。

“这些公司主要市场在创造可再生能源的需求。买家的原则向市场提供良好的指导供应商,”说苏珊娜苹果高级副总裁为私营部门参与世界自然基金会。“一些美国最大的公司接纳可再生能源,和他们的集体要求市场保持同步的需求。”

买家的原则大纲六个标准将大大帮助公司满足其雄心勃勃的目标:采购

  1. 更多的选择在采购选项,
  2. 更多的进入成本竞争选择,
  3. 长,variable-term合同,
  4. 获取新项目减排超越一切照旧,
  5. 流线型的第三方融资,
  6. 与公用事业增加购买选项。

“提供可再生能源有效地使部署必要的规模达到碳中和操作,”说凯文发布全球可持续发展总监火星合并。“可再生能源购买者的原则是一个强大的方式将能源供应商和消费者联系在一起,使我们能够创造性地工作固有的利益最大化来自清洁能源发电成本更容易预测。”

原则解决几个主要障碍大公司面临的采购和安装可再生能源。例如,大买家找到当前可再生能源市场是复杂的导航和不提供企业客户正在寻找的产品。大量的可再生能源需要满足他们的目标表明一个明确的需求和市场机会对任何供应商谁可以提供他们所需要的东西。

“我们知道成本上可再生能源存在,但问题是,它是太困难的大多数公司购买,”说艾米Hargroves企业责任和可持续性的主管冲刺。“很少有公司有知识和资源购买可再生能源给今天的和复杂的选择非常有限。我们希望,通过识别大买家之间的共性,这些原则将促进市场变化,使可再生能源为所有企业提供负担得起的和可以实现的。”

“这些买家的原则合作帮助奠定基础能源买家喜欢我们走得更远更快,”说大卫Ozment高级主管的能量沃尔玛。“我们知道我们公司的目标是提供100%的可再生能源有利于业务和良好的环境。如果我们购买可再生能源越来越少,我们可以少,我们可以通过储蓄和一个清洁能源的未来为我们的客户和他们的社区。我们希望其他能源生态系统将加入我们的行列,让这些原则成为现实。”

买方集团是一个非正式的财团公司克服障碍感兴趣购买可再生能源和分享最佳实践,而不是一个电力购买组。最初的签署国先锋,但该组织正在扩大随着越来越多的公司认识到市场变化需要抓住机遇在可再生能源。

”可再生能源来满足其短期目标这12个公司就需要超过800万兆瓦的可再生能源,这是足够的电力每年近800000户家庭,”说Letha茶色的WRI高级助理。“简单和成本上可再生能源的选择出现时,我们发现其他创新型企业领导人背后的洪水。提供的产品符合买家的原则承诺解锁更多的可再生能源的需求和机会。”

从合作原则世界自然基金会和落基山研究所(RMI)识别障碍企业实现可再生能源目标。组织召开公司可再生能源买家优先考虑可能的解决方案的2013年——导致RMI创造可再生能源资源中心和世界自然基金会与WRI开发新买家的合作原则。

在可再生能源购买者的原则://www.365bettiyuzaixian.net/renewable-energy-buyers-principles


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图片来源:克雷格•迪特里希Flickr